SEKTÖRLER HABERLER ÜRÜN TANITIMLARI TEKNİK YAZILAR DOSYALAR RÖPORTAJLAR BAŞARI HİKAYELERİ UZMAN GÖRÜŞÜ YAZARLAR FUARLAR ETKİNLİKLER PROFİLLER Editörden Künye YAYIN KURULU ARŞİV ABONELİK İLETİŞİM
K. Fatih BİRBİLEN
K. Fatih BİRBİLEN
kfbirbilen@gmail.com
Gemi-Deniz İlişkisi

Gerçekte nasıl rüzgârın şiddeti ve geldiği yön ağaçları şekillendiriyorsa ve böyle ortama uygun ağaçlar bu coğrafyalarda yaşayakalıyorsa, yerel sanayiler için de aynı şey geçerli. Eğer bir fırtına varsa ister denizde olun ister karada, hayatta kalmak yine kafa yapısını değiştirmiş, değişikliklere adaptif yöneticilerin elinde. Malum taş devri taşlar tükendiği için değil, kafalar değiştiği için sona ermiştir. Büyüklüğün değil, fırtınalı dönemlerde esnekliğin önemli olduğu çağımızda kafa yapımızı değiştirmekten başka atılacak rasyonel başka bir adım yok. 

 

Payını sürekli arttırdığı oturmuş ve zengin pazarlara sahip olmayan, lider olduğumuz pazarlarda bir anda tepetaklak olabilen, politik olarak hedef tahtası olan değerli ülkemizin yine değerli profesyonelleri ile bu dönemli başarılı şekilde, daha da kuvvetli çıkmış olarak tamamlayacağından kuşkumuz yok. 

 
Büyük başarıların sahipleri küçük işleri titizlikle yapabilme sabrını gösteren kişilerdir malum. Bu sebeple adım adım şirketimizin mali durumunu, hizmet sunduğu pazarlardaki kuvvetli ve zayıf olduğu yönleri, kurabileceği stratejik iş birliklerini inceleyerek işe başlamak kanımızca en mantıklı yaklaşım olacaktır. 
 
Son baharda meyve verebilmek için ilk baharda çiçek açması lazım ağacın. Eğer kış mevsimindeki onca fırtınaya rağmen çiçek açabilme başarısını gösterebilirse ağaç, sonuç için umut var demektir zira Türk sanayisinin de durumunu buna benzetmekteyiz. Her türlü menfi gelişmeye rağmen belirli bir istikrara sahip Türk sanayisi.
 
Göz bozukluğu gördüklerimizi sınırlar; görüş bozukluğu ise yaptıklarımızı. Eğer hala içine girilen durumu anlamamış ise firmalar, içeri giren suyu tahliye edemeyen gemiler gibi batmaya daha yatkın hale gelmekteler an be an. 
 
Malum gemilerin çoğu bir insan yüzünden batmıştır, deniz yüzünden değil. Denizin varlığı ve oluşturulduğu durum nasıl ise kaptan buna göre önem almalı ve çalışanları organize edip bunlara liderlik etmelidir. Bu dönem itibariyle ya pro-aktif ya da defansif taktikler ile stratejilerimizi formüle etmek durumundayız. 
 
Kanaatimizce bu noktada atılacak en önemli adım fırtına sonrasına odaklanmak ve sis dağıldıktan sonra görülecek tabloyu kafalarında gerçekçi argüman ve verilerle oluşturmaktır. Eğer resmi şimdiden görebilirsek daha soğuk kanlılıkla, daha rasyonel adımlar atarak fırtınalı günlerden geçme imkânı buluruz. Fırtına esnasında en çabuk kaybedilebilecek değerler, motivasyon, nakit yönetimi, müşteri portföyüdür ki en önemli değerlerdir. Fırtına esnasında müşterilere daha da çok yaklaşmak, daha yakın iş birliği yapmak suretiyle ilişkiler bu vesile ile ilişkiler yeniden yapılandırılır ve kuvvetlendirilir. Bu sonuç olarak nakit yönetimi daha da sağlık kazanır ve kollektif olarak dayanılarak hem para hem ilişki sermayesi korunur. 
 
Yazımızın girişinde de bahsettiğim gibi büyük başarıların sahipleri küçük işleri titizlikle yapabilme sabrını gösteren kişilerdir ve gerçekten de gemiyi batıran deniz ve fırtına değil insanlardır. Fırtınalı dönemler geçicidir ve müşteriye daha çok sarılarak, para daha sıkı korunarak bu dönem atlatılır ise sis kalktıktan sonraki tablo farklı olur. Gelecek tablosunu öngörüp, bu şartlara konsantre olup tüm kaynaklarımızla daha sıkı müşteri ilişkisi ve nakit yönetimine yönlendirmekle gemiyi deniz etkisinden koruyabiliriz. 
 
Paylaş Tweet
9257 kez okundu
YAZARIN DİĞER HABERLERİ
Gemi-Deniz İlişkisi
Gerçekte nasıl rüzgârın şiddeti ve geldiği yön ağaçları şekillendiriyorsa ve böyle ortama uygun ağaçlar bu coğrafyalarda yaşayakalıyorsa, yerel sanayiler i DEVAMI...
Gidişi Okumak
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
İlerleme
Ulaşılabilir teknoloji, insan kaynağı, ucuz sermaye ve teşvikli enerji maliyeti ile orta vadede sektörümüzü beklenmedik rekabetler bekliyor.    Mal, hizmet ve DEVAMI...
Değerlendirmeler (II)
Dünya yeni bir stratejik ekonomik çekişme ile daha karşı karşıya. Orta ve Doğu Avrupa, nasıl enerji olarak Rusya’ya bağımlıysa, benzeri bir bağımlılık durumu da, bu defa tüm DEVAMI...
Üretkenlik ile Karlılık
İşin doğası ve kişilere göre büyük değişkenlik gösteren üretkenlik, günümüz dünyasında karlılığın saklı bulunduğu en önemli kavramlardan biridir. M DEVAMI...
Primum Non Nocere
Yazımıza başlık olan Latince özdeyiş tıp okullarında öğrencilere öğretilen ana kurallardandır ve hekime her şeyden önce herhangi bir tıbbî müdahalenin yol açab DEVAMI...
Sular Yükseldikçe
Taş da yumurtanın üstüne düşse, yumurta da taşın üstüne düşse, olan yine yumurtaya olur. İçinde bulunduğumuz dönemde kanaatimizce sadece üzerinde d&uu DEVAMI...
Rekabet Stratejilerinde Odaklanmanın Önemi
Globalleşmenin ekonomi içindeki kıt kaynakları eskiye oranla daha hızlı tükettiği bir gerçek. Dünyanın dört bir yanından gelen rekabetçi baskıya karşılık kıt kay DEVAMI...
Değerlendirmeler (I)
1950’de başlayıp üç yıldan fazla süren iç savaş sonrasında Güney Kore, dünyanın en fakir noktalarından biri durumundaydı... 1960’lı yılların başında, T DEVAMI...
Çözüm Yönetimi Yaklaşımı
Günümüz dünyasının genel ticaret ortamında artık mal yerine çözüm ticareti yapılmaya başlandığını görmeye başlamış durumdayız. Zira çözüm DEVAMI...
Sis Kalktığında
Belirsizlik yönetilen değil, şikâyet edilen bir kavram olarak karşımıza çıkagelmiştir. Ancak, her ortamda belirsizliğin kaçınılmaz olduğunu kavrayıp, onu bir problem kaynağ DEVAMI...
SEKTÖREL HABERLER
LAS VEGAS’A BAKİEL ÇIKARMASI
ABD’ye geçen yıl 121 milyon dolarlık bağlantı elemanları, kilitler ve el aletleri ihraç ettik. Las Vegas’taki Fastener Expo fuarına katılan İDDMİB Başkan Yardımcısı Çetin Tecdeli DEVAMI...
Ermaksan’dan Mesleki̇ Eği̇ti̇m - Sanayi̇ İşbi̇rli̇ği̇ne Örnek
• ‘Yenilikçi Teknolojiler’ Sloganıyla, Sac İşleme Sektörüne Küresel Ölçekte Büyük Katma Değer Sağlayan Ermaksan, Mesleki Eğitim Ve Sanayi İşbirliği Seferberliğine Tam Destek Verere DEVAMI...
3’Üncü Asi̇ad Zi̇rvesi̇, ‘Di̇ji̇tal Dönüşüm’ Temasıyla Toplanacak
Dört Bakanlığın Desteklediği Zirvede, Türkiye’nin Dijitalleşmedeki Geleceği Ele Alınacak Asiad Başkanı Tombakoğlu:  “Ankara, Dijital Dönüşümün De Başkenti Olmaya Hazır”  “Yenili DEVAMI...
Demi̇r Ve Demi̇r Dışı Metal İhracatı İlk 9 Ayda 5 Mi̇lyar Dolara Yakladı
Türkiye İhracatı İlk 9 Ayda 107 Milyar Dolara Ulaşırken, Demir Ve Demir Dışı Metaller Sektörü İhracatı 5 Miyar Dolara Yaklaştı.   İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği Eylül ayı s DEVAMI...
Maki̇neci̇ler Tati̇l Demedi̇, İhracat 10 Mi̇lyar Dolara Yaklaştı
Makine Ve Aksamları Sektörünün Toplam İhracatı, Yılın İlk Sekiz Ayı İtibarıyla 9,4 Milyar Dolar Olarak Açıklandı. Ağustos Ayının Son Günlerinde Bayram Tatili Etkisine Rağmen İhracat Artışını Sürdüren Maki DEVAMI...
Borusan Maki̇na’nın Müşteri̇leri̇ İtalya’da Geni̇e Fabri̇kasını Zi̇yaret Etti
Personel Yükseltici Platformda Dünyanın Lider Firmalarından Biri Olan Genie’nin Türkiye Temsilcisi Borusan Makina Müşterilerini İtalya’daki Genie Fabrikasına Götürdü. Geziye Vinç Ve Platf DEVAMI...
Demi̇rdöküm’ün Karbon Ayak İzi̇ni̇ Azaltan “İade İnceleme Merkezi̇” Projesi̇ S.E.E.D.S Ödülünü Getirdi
Türkiye İklimlendirme Sektörünün Öncü Markalarından Demirdöküm, Ürün İade Süreçlerinde Yeni Bir Dönem Başlatan “İade İnceleme Merkezi” Projesi İle S.E.E.D.S Ö DEVAMI...
Tezmaksan Akademi̇, Cnc Sektöründe Önce Öğretmenleri̇ Eği̇tecek
Tezmaksan Makine Ve Millî Eğitim Bakanlığı Meslekî Ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğü İşbirliğine Gitti. Bu Kapsamda Tezmaksan Akademi’de Eğitim Alan Öğrencilerin Sertifikaları Artık Millî Eğiti DEVAMI...
TÜRKIYE ÇELİK ÜRETİCİLERİ DERNEĞİ DEĞERLENDİRME
ÇELİK ÜRETİMİ  Bu yılın Ağustos ayında Türkiye’nin toplam ham çelik üretimi %13,3 oranında bir büyüme gösterdi. Ocak-Ağustos döneminde ise 2016 yılına kıyasla %13,6 artışla, 21, DEVAMI...
Assan Alümi̇nyum, Aluexpo 2017’de Yeni̇ Yatırımlarını Tanıttı
Alüminyum sektörünün türkiye’deki en önemli etkinliği olan aluexpo 2017’de, 5-7 ekim tarihleri arasında alüminyum üreticileri ve alüminyum sektöründe dünyanın ön&uu DEVAMI...
En Çok Okunanlar Son Eklenenler
YAYIN AKIŞI
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM